我最近看到一个预测，Gartner 说到 2027 年，全球 30% 的公司将是零员工公司

张国远

我最近看到一个预测，Gartner 说到 2027 年，全球 30% 的公司将是零员工公司


也就是说一个人的公司将疯狂涌现出来。

尤其是AI时代，一人、一台电脑，能跑出稳定现金流，干过不少传统公司——这不是个例，我认为是趋势

其实在我们跨境，早期很多人都是农民房出来的，也就2～3个人，然后慢慢做大起来

那时候，人少利润还好，现在人多，反而很多人没利润了[笑cry]

为什么我觉得这是趋势，不是个例？

过去做生意，你需要人。写文案要人，做设计要人，发货要人，做客服要人。人一多，管理就复杂，成本就上去了，风险也跟着大了。

但现在呢？

AI 写文案，工具自动排版，第三方仓库发货，AI 做第一线客服。

很多人觉得AI是噱头，但是我自己知道，我们公司搭建了很多工作流，利用rpa，还有结合openclaw，整个效率，产出是实实在在的

我的理念就几点

第一：招一些得力的干将，有思维，灵活，执行力强

第二：养一批线上的数字员工，

第三：还有一些是线上的外包

现在线上的数字员工，越来越稳定，越来越快，很多时候只要调整一次，持续复用，非常省心。

一个人坐在那，把这些系统搭起来，它自己就能跑。

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很多人也想去做一人公司，但是跑不起来，核心是一开始

闭环没跑通。

有流量，没承接；有成交，用户买完就走；客户满意，但没有机制让他们留下来、复购、转介绍。

这不是一家公司，这是一个不停接单、不停找客户的个体户，累死累活，很难做大，你想想是不是

真正的一人公司是这样的：

内容引流 → 社群承接 → 产品成交 → 复购留存。这条线跑通了，你每发一条内容，都是在给系统喂粮食，而不是在打零工。

还有一点我觉得很多人忽视了：

做一人公司，你卖的不只是产品或服务，你卖的是你这个人。

别人为什么买你？

因为信任你的判断。你的表达方式、你的风格、你持续输出的内容，这些加在一起，才是你真正的护城河。

一个 IP，抵过一个团队。

所以我的判断是：一人公司的时代已经来了，不是要来，是已经来了。

情牵百子归柜

ai只会替代掉程序性的岗位，大语言模型是根据海量信息给你提供建议，最后决策权还是自己，个体的决策水平是很有限的，很容易一叶障目，未来，一个人的公司会有很多，但走不长远

南极三文鱼

强的吃弱的很正常，弱的没有商业思维，没有决策，就是出卖劳动力，可替代性很强。强的有思维有能力，就会自己干，让弱的，有专业能力没有商业思维的人来打工[衰]