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发表于 1 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
看到网友分享的 AI 转型后公司变化:

1、开除了无法拥抱 AI 编程的技术负责人
2、消减了一半的程序员
3、增加了一倍的产品经理

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这个 AI 转型变化仔细想想合理的:
1. 无法拥抱 AI 的技术负责人会拖累整体开发速度
2. 当开发不是瓶颈,那么决定做什么会更重要,所以需要更多产品经理。
如果一部分开发能兼做开发和产品经理可能更好,未来既懂产品又有开发基础会很吃香。
3. QA/测试没看到变化,理论上来说 QA 可以用 AI 辅助写更多自动化测试,提升测试效率,但另一方面 AI 加速了开发,但同时也会让质量更加不稳定,测试工作量可能更多了。

公司能增加产品经理说明业务还是拓展了的,否则只是维持业务的话产品经理不需要增加。

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