1、开除了无法拥抱 AI 编程的技术负责人
2、消减了一半的程序员
3、增加了一倍的产品经理
---
这个 AI 转型变化仔细想想合理的：
1. 无法拥抱 AI 的技术负责人会拖累整体开发速度
2. 当开发不是瓶颈，那么决定做什么会更重要，所以需要更多产品经理。
如果一部分开发能兼做开发和产品经理可能更好，未来既懂产品又有开发基础会很吃香。
3. QA/测试没看到变化，理论上来说 QA 可以用 AI 辅助写更多自动化测试，提升测试效率，但另一方面 AI 加速了开发，但同时也会让质量更加不稳定，测试工作量可能更多了。
公司能增加产品经理说明业务还是拓展了的，否则只是维持业务的话产品经理不需要增加。