阿里不可能放弃千问开源之路。但会调整策略、节奏。
如果连每代每轮开源升级都将自身技术资源、性能打满，跟基础大模型一样拼，而且垂直一体，那不可能具备可持续性。
开源的本质不是技术逻辑，而是生态逻辑、普惠逻辑。
而每个开源社区生态体系背后，无一例外，必须有强大、可持续的商业公司支撑。否则没法支撑下去。生态品控也很难维持。
这是个长远与短期的博弈问题。可持续性，比某个节点是否最牛逼更重要。
谷歌安卓多年来也调整过好几次策略。尤其安卓4.0前后一度差点发生方向性转折。
千问开源核心团队人事的变化，也跟去年千问事业群成立、前天品牌体系统一有关。它反映出，阿里集团在度过技术体系、基建层面的布局后，开始强化更稳健、可控的生态落地与商业化服务的信号。