前特斯拉AI总监Andrej Karpathy揭秘马斯克。
他说，人们根本不理解马斯克的风格有多独特。
第一，团队必须小。
小到什么程度？
经理想招个人，得求着马斯克批准。
第二，迅速开除表现差的人。
在大公司，裁人是件难事。
在马斯克这，默认就是开人。
经理反而要费力去保住自己的下属。
第三，绝对不要不懂技术的中层管理。
一条红线。
第四，极度讨厌无效会议。
他鼓励员工，如果觉得会议没用，直接站起来走人。
不需要任何解释。
第五，CEO直接跟工程师对话。
其他公司的CEO，可能99%的时间都在跟副总裁开会。
马斯克不一样。
他花一半时间，直接找一线工程师。
因为代码和工程师才是“事实的唯一来源”。
他怎么解决问题？
工程师说，算力不够，GPU太少。
马斯克问两次，如果还没解决。
直接给负责GPU集群的主管打电话。
“立刻把集群规模扩大一倍。”
主管说，采购有流程，英伟达没货，要等六个月。
马斯克眉毛一挑。
“好，我来跟黄仁勋谈。”
他就像一把锤子，亲自砸碎所有瓶颈。
这种管理方式，不娇惯任何人，只对效率和结果负责。
听起来很残酷。
但为什么那么多顶尖人才还是愿意追随他？ http://t.cn/AXc87r7L